Итак, Вам нужна перегородка. С чего начать?
Прежде всего, постарайтесь сформулировать Ваши пожелания. Это
создаст основу, опираясь на которую, Вы начнёте переговоры с
потенциальными подрядчиками. В большинстве случаев, как
показывает практика, наиболее эффективный вариант начала
действий - вызов специалиста! В любом случае, всё начинается с
телефонного звонка или запроса по электронной почте.
Изучив несколько предложений, при желании Вы можете в дальнейшем
их сопоставлять. При этом надо внимательно следить за тем, что
конкретно Вам предоставляют за те или иные деньги.
Не рекомендуем сразу выяснять стоимость 1 кв.метра перегородки -
эта информация может ввести Вас в заблуждение. Интерес должен
представлять конечный итог: сколько стоит вот именно такая
конструкция для Вас - не другая, а именно та, которую Вы
выбрали. Придерживайтесь этого простого правила.
Далее Вы сопоставляете предложения различных исполнителей. За
основу берутся:
-
утверждённый Вами проект; - образцы конструкций (на объектах
площадью более 100 кв.м - обязательно); - образцы или
описание материала заполнения;
-
двери - фотографии или образцы;
- смета с итоговой суммой "под ключ"; - перечень объектов
(выборка из 2-3 объектов), выполненных потенциальным
подрядчиком; - сроки исполнения.
Если у Вас есть какие-либо сомнения, обязательно разрешите их до
окончания второго этапа. Стоит посетить офис компании,
согласовать выезд на уже реализованные объекты. Попросите
менеджера детально прокомментировать блок вопросов, вызывающих у
Вас сомнения.
На основе утверждённого Технического задания, детально
описывающего необходимые конструкции, Вы заключаете с
исполнителем Договор. Помните, Договор и Техническое задание -
основные документы, регламентирующие Ваши отношения с
исполнителем. В них должны быть отражены все принципиальные
вопросы.
Очень важно - с самого первого контакта Ваш проект курирует один
и тот же персональный менеджер. Он является ответственным
исполнителем и контролёром качества работ. Менеджер проекта -
специалист, который несёт персональную ответственность за Ваш
заказ. Менеджер проекта разрабатывает конструктив, рассчитывает
стоимость работ и сдаёт Вам готовый объект. Он поможет
оптимизировать затраты, подготовить все документы, необходимые
для проведения сделки и исполнения проекта.
В
распоряжении менеджеров проекта находятся все ресурсы группы
компаний (технический, производственный и дизайнерский отделы),
что позволяет использовать их с максимальной эффективностью. Во
всех ситуациях Ваш персональный менеджер учтёт Ваши пожелания и
оперативно разрешит любые возникшие сложности. Он лично
заинтересован в качественной реализации Вашего проекта.
Следующий этап. Непосредственно выполнение работ проходит под
контролем и при непосредственном участии менеджера проекта. На
объекте всегда находится старший - бригадир, который отвечает за
непосредственное техническое исполнение. Все вопросы, связанные
с корректировкой проекта и изменением графика работ
согласовывает менеджер проекта.
Помимо текущего контроля качества исполнения и организации работ
менеджер осуществляет приёмку объекта у бригадира и его
окончательную сдачу заказчику. На объектах до 50 кв.м.
допускается сдача объекта бригадиром. На крупных объектах,
больше 500 кв.м., как правило, производится поэтапная - по
блокам или этажам, сдача работ представителю заказчика или
генподрядчика. При этом по необходимости составляется дефектная
ведомость, где отражаются все замечания и сроки их устранения.
Это обусловлено наличием смежников, необходимостью постоянного
контроля качества работ и подготовкой объекта к сдаче в целом. |